4月20日举办:技术经理岗位高级培训班
资料来源：中国国际标准信息管理研究院 点击：
培训时间：4月20日-月23日
培训地点：北京 长沙 常州
培训老师：欧阳老师 舒老师
培训内容：
技术经理岗位高级培训班
培训背景：
作为一名技术经理，必须是一名专业精英，但同时也要具备团队管理、激励和发展下属的管理技能，掌握相应的管理技术和管理知识。技术经理的工作涉及企业生产经营的方方面面，是一个具有很强专业特点的岗位，即要具备基础管理技能，也要掌握了解现代管理知识和工具，同时还要具有创新意识。要做好一名技术经理，并不是一件容易的事。技术经理掌握基础管理知识是相当重要的，只有具备了基础管理能力，才能在引进现代管理知识和技术时，结合企业实际灵活运用，获得实效，为企业带来效益，起到事半功倍的作用。
创新与新产品开发，即如何“做正确的项目”，如何“把项目做正确”，这是每个企业面临的困惑，也是每一位技术经理和技术人员所必须要面对的难题，我们期望通过技术经理课程的学习和案例介绍，使大家了解现代管理知识和工具及发展动态，树立正确的管理理念，系统掌握基础管理知识与技术，成为一名复合型管理人才，推动企业建立创新模式和新产品开发模式。
《技术经理》岗位能力综合培训课程大纲：
第一章 技术经理职责与能力；技术管理；技术部职责与工作流程；技术岗位设计。
第二章 如何指导下属工作；如何做有效的沟通管理；如何做受欢迎的管理者。
第三章 新产品开发管理：
现代设计理念与工具应用，包括缺陷预防/过程方法/门径管理与并行工程/产品周期及优化法/集成产品开发/六西格玛设计五环法和防错技术；产品质量先期策划（APQP）；产品策划；顾客需求分析与KANO模型；产品特性确定与质量功能展开（QED）；新产品开发流程与价值分析（VE）；设计方案评审与试验设计(DOE)，包括正交试验设计分析方法/田口方法/可靠性设计/潜在失效模式与后果分析(FMEA)；制造过程设计，包括过程流程图/控制计划/过程能力控制与测量系统分析；试制阶段与产品定型；控制点的选择与工序控制等。
第四章 工艺管理：
精益工具与减少浪费，包括丰田生产模式理念及技术、快速换产、基础IE改善、标准作业等；工艺设计与指标；工艺验证与散布图、一元线性回归分析、图解法；材料消耗定额和工时定额管理等。
第五章 工装、设备管理：
设备布局原则与设备选择；工艺装备验证与工装管理；设备保全与备件管理等。
第六章 技术管理规范化：
部门管理制度与案例；技术文件管理；部门工作计划与执行等
培训对象：
技术经理、技术主管、技术工程师、技术管理人员、质量经理、生产经理、技术副总经理、其他技术人员，以及在企、事业中从事中、高层管理活动，渴望系统地梳理、更新管理理念、提高管理技能的优秀人士皆可申请报名。
【会务安排】
具体培训地址待报名后另行通知
备 注: 1.以上收费均含培训、教材、证书、中餐、报名费用。
2.参会学员请准备身份证复印件二份， 1寸证件照2张，提前邮递至会务组。
3.以上课程均可做内训、咨询，详细情况请致电我院。
增值服务：促进对于我院课程的了解，提升参会学员质量体系管理水平，推进彼此之间的深度合作；参会学员可持有我院颁发的内审员证书，三年内均可免费参加我院在全国范围内开展的本课程，且在体系执行过程中遇到相关问题可以向老师免费咨询。
企业质量体系问题免费咨询QQ:2460608877.
颁发证书：考试通过合格者将获得由中国国际标准信息管理研究院颁发【技术经理管理工程师】证书；全国通用，认证有效。是从业人员晋升、加薪、求职的有效证件。
报名方式:
请将以下报名回执表填写清楚传真或邮件发到北京新世通技术培训中心，本期课程由中国国际标准信息管理研究院主办,北京新世通技术培训中心协办,我们在收到报名回执表后，于开班前五天将培训具体地点、乘车路线、报到时间及日程安排等有关事项详细告知。
培训三部负责人
联系人：
张微老师18612598497
微 信:csn33696
电 话：010-52971883
传 真：010-52971883
邮 箱： zhongbiaoyuanzw@163.com
网 址：www.cnisn.cc
中国国际标准信息管理研究院
北京新世通技术培训中心
2018年2月26日
培训地点：北京 长沙 常州
培训老师：欧阳老师 舒老师
培训内容：
技术经理岗位高级培训班
培训背景：
作为一名技术经理，必须是一名专业精英，但同时也要具备团队管理、激励和发展下属的管理技能，掌握相应的管理技术和管理知识。技术经理的工作涉及企业生产经营的方方面面，是一个具有很强专业特点的岗位，即要具备基础管理技能，也要掌握了解现代管理知识和工具，同时还要具有创新意识。要做好一名技术经理，并不是一件容易的事。技术经理掌握基础管理知识是相当重要的，只有具备了基础管理能力，才能在引进现代管理知识和技术时，结合企业实际灵活运用，获得实效，为企业带来效益，起到事半功倍的作用。
创新与新产品开发，即如何“做正确的项目”，如何“把项目做正确”，这是每个企业面临的困惑，也是每一位技术经理和技术人员所必须要面对的难题，我们期望通过技术经理课程的学习和案例介绍，使大家了解现代管理知识和工具及发展动态，树立正确的管理理念，系统掌握基础管理知识与技术，成为一名复合型管理人才，推动企业建立创新模式和新产品开发模式。
《技术经理》岗位能力综合培训课程大纲：
第一章 技术经理职责与能力；技术管理；技术部职责与工作流程；技术岗位设计。
第二章 如何指导下属工作；如何做有效的沟通管理；如何做受欢迎的管理者。
第三章 新产品开发管理：
现代设计理念与工具应用，包括缺陷预防/过程方法/门径管理与并行工程/产品周期及优化法/集成产品开发/六西格玛设计五环法和防错技术；产品质量先期策划（APQP）；产品策划；顾客需求分析与KANO模型；产品特性确定与质量功能展开（QED）；新产品开发流程与价值分析（VE）；设计方案评审与试验设计(DOE)，包括正交试验设计分析方法/田口方法/可靠性设计/潜在失效模式与后果分析(FMEA)；制造过程设计，包括过程流程图/控制计划/过程能力控制与测量系统分析；试制阶段与产品定型；控制点的选择与工序控制等。
第四章 工艺管理：
精益工具与减少浪费，包括丰田生产模式理念及技术、快速换产、基础IE改善、标准作业等；工艺设计与指标；工艺验证与散布图、一元线性回归分析、图解法；材料消耗定额和工时定额管理等。
第五章 工装、设备管理：
设备布局原则与设备选择；工艺装备验证与工装管理；设备保全与备件管理等。
第六章 技术管理规范化：
部门管理制度与案例；技术文件管理；部门工作计划与执行等
培训对象：
技术经理、技术主管、技术工程师、技术管理人员、质量经理、生产经理、技术副总经理、其他技术人员，以及在企、事业中从事中、高层管理活动，渴望系统地梳理、更新管理理念、提高管理技能的优秀人士皆可申请报名。
【会务安排】
具体培训地址待报名后另行通知
| 培 训 班 名 称 | 地点 | 培训费用 | 培训时间 |
|
技术经理岗位高级培训班 |
北 京 | 2980元/人 | 4月20日4月23日 |
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技术经理岗位高级培训班 |
长 沙 | 2980元/人 | 4月28日-4月31日 |
|
技术经理岗位高级培训班 |
常 州 | 2980元/人 | 5月6日-9日 |
备 注: 1.以上收费均含培训、教材、证书、中餐、报名费用。
2.参会学员请准备身份证复印件二份， 1寸证件照2张，提前邮递至会务组。
3.以上课程均可做内训、咨询，详细情况请致电我院。
增值服务：促进对于我院课程的了解，提升参会学员质量体系管理水平，推进彼此之间的深度合作；参会学员可持有我院颁发的内审员证书，三年内均可免费参加我院在全国范围内开展的本课程，且在体系执行过程中遇到相关问题可以向老师免费咨询。
企业质量体系问题免费咨询QQ:2460608877.
颁发证书：考试通过合格者将获得由中国国际标准信息管理研究院颁发【技术经理管理工程师】证书；全国通用，认证有效。是从业人员晋升、加薪、求职的有效证件。
报名方式:
请将以下报名回执表填写清楚传真或邮件发到北京新世通技术培训中心，本期课程由中国国际标准信息管理研究院主办,北京新世通技术培训中心协办,我们在收到报名回执表后，于开班前五天将培训具体地点、乘车路线、报到时间及日程安排等有关事项详细告知。
培训三部负责人
联系人：
张微老师18612598497
微 信:csn33696
电 话：010-52971883
传 真：010-52971883
邮 箱： zhongbiaoyuanzw@163.com
网 址：www.cnisn.cc
中国国际标准信息管理研究院
北京新世通技术培训中心
2018年2月26日
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