7月16日CQI-23特殊过程：模塑系统评审培训课程
资料来源：中国国际标准管理研究院 点击：
培训时间：2024年7月16日—7月18日
培训地点：重庆
培训老师：张老师
培训内容：
中国国际标准管理研究院 文件
中标院 [2024]第026函
CQI-23特殊过程：模塑系统评审培训课程
中国国际标准管理研究院（以下简称“中标院”）英文缩写“CSN”，成立于1993年9月10日，总部设在北京，是经中华人民共和国成立的社会公益性科研单位，属国家市场监督管理总局为推动国家经济发展而设立的事业组织。国家行业标准起草机构之一，是发布国际及国家新标准的权威机构；主要从事国际标准交流研究与合作，开展国际及国家最新标准发布和培训活动。同ISO等国际标准化组织与国家标准委以及和人力资源和社会 保障部建立了良好的合作关系，在国际有着广泛的影响力。中标院职责是促进完善国内外行业体系和管理规范。主要从事行业体系培训、咨询、认证技术交流、质量管理、知识经济智能管理系统软件等工作。在北京东方大学城建立了培训基地，全国20多个省份城市（如：浙江、江苏、上海、广州等地）设有分支机构，而且海外在越南、老挝、南非、韩国、莫桑比克、尼日尔、赞比亚、塔吉克斯坦等国设立了分支机构。结合中国国情引进国外先进管理规范和高标准体系，为国内企业快速融入全球市场与国际接轨做出应有的卓越贡献。 同ISO国际标准化组织、法国标准协（AFNOR）-贝尔国际验证机构、中国质量认证集团北京公司、上海恩可埃认证公司、上海奥世管理体系认证有限公司、北京恩格威认证中心、北京天一正认证中心、国家标准委、建立了良好的合作关系，在国内外有着广泛的影响力。主要项目有：国家企事业单位体系咨询、培训、技术交流和知识经济智能管理系统软件。我院师资力量雄厚，国内外专家共363名，其中国内资深专家158名，国家注册审核员130名，专职讲师53名，国际专家22名。中国国际标准管理研究院本着“诚信为本、服务至上、精进卓越、亲和共赢”经营宗旨， 倡导“集团化发展、系统化运作”的行业发展思路，通过培养卓越的经营领袖和优秀运营管理团队，帮助企业完成以“品牌模式系统、运营管理系统、文化理念系统、人才发展系统”为核心的四大系统建设，从而实现企业运作的“规范化、标准化、系统化”，最终帮助企业建立一个让伙伴＂开心工作，幸福生活＂的企业，实现企业利益最大化，员工幸福最大化。中国国际标准管理研究院已被众多学员广泛推崇为业内最权威、最专业、最实战的体系咨询培训机构。
培训背景：
模塑系统评审CQI-23：Special Process: Molding System Assessment（MSA）由美国汽车工业行动集团AIAG的相应工作小组开发，于2014年3月发布。MSA提出的模塑要求是来自顾客和产品标准的附加要求。模塑系统评审适用于评审一个组织满足MSA的要求及顾客要求、政府法规要求和组织自身要求的能力，也适用于对供应商的审。
MSA的目标是在供应链中建立持续改进，强调缺陷预防，减少变差和浪费的模塑管理系统。MSA与国际认可的质量管理体系以及适用的顾客特殊要求相结合，规定了模塑管理系统的基本要求。旨在为汽车生产件和相关服务件组织建立模塑管理体系提供一个通用方法。
美国克莱斯勒、福特、通用三大汽车公司在其顾客特殊要求中均对模塑系统评审提出要求，凡是供应链中的模塑供应商都必须按CQI-23做特殊过程审核。
培训对象：
• 模塑厂工艺审核员/工程师；
• 产品模塑与工艺设计师；
• 现场质量控制工程师；
• 生产管理人员；
• 模塑零件采购和供应商管理人员（SQE）；
• 模塑系统供货的相关人员等。
课程大纲:
《CQI-23特殊过程：模塑系统评审》
1、模塑基本知识回顾：
•塑料材料的性能及影响；模塑的基础知识；
•典型模塑工艺特点及选择；关键模塑性能指标及表现；典型模塑参数的选择
2、模塑微观化的典型失效模式及原因分析（PFMEA）
• 顾客模塑特殊要求确认
• 过程表涉及工艺中选出的过程流程图和PFMEA研讨
3、模塑微观化的控制计划（CP）：对应案例的CP编制及研讨
4、CQI-23的框架及结构等内容讲解
• 过程方法在模塑系统评审中的应用
• MSA的目标、管理要求、审核员资格及应用范围
• MSA评审程序
• 特殊过程－模塑系统评审表的内容及审核技巧，包括管理职责和质量策划、场地和材料搬运职责、设备和作业审核等要求
• 八大类模塑过程控制的具体要求（过程表A～H）（包括过程设备和检测设备、过程监视频率、过程检测及最终检测频率及检测频率等要求。）过程表A—注塑成型 过程表B—吹塑成型[中空成型]过程表C—真空吸塑成型,过程表D—压缩模塑,过程表E—压缩传递模塑,过程表F—挤出成型,过程表G—设备（过程控制和检测设备）过程表H—零件检查和测式
5、模塑系统评审案例演练
• 每组选择1个案例，以FMEA和CP作为依据对象，分组进行模塑系统评审策划
• 根据策划的情况，分组模拟演练现场评审
• 根据评审情况形成审核发现和审核报告
6、研讨演练结果
• 审核策划有效性分析
• 审核发现和审核结论的描述分析
培训讲师：
张老师—模塑专业，汽车认证咨询师，TS 16949国际审核员，中国国际标准管理研究院主讲:讲师培训项目：CQI-23模塑系统评审培训课程高级讲师。
讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。围绕世界科技与管理的发展，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。能够使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，使学员享受培训的乐趣。
培训证书：
学员经培训考核合格后，由中国国际标准管理研究院颁发资格证书。[高级注册CQI-23特殊过程：模塑系统评审工程师资格证书]。证书全国通用，可网上查询，作为专业培训经历、多方审核、个人学习和更新知识的有效依据。
培训时间、地点、培训费：
• 培训时间：2024年7月16日—7月18日，15日为报到时间。
• 培训地点：重庆市，具体培训地址{漫阳酒店}。
• 收费标准：3600元/人，包括培训费、资料费、证书费。
1.参会学员请准备身份证复印件一份，1寸证件照4张。
2.以上课程均可做内训、咨询，详细情况请致电我院。
注:食宿统一安排，费用自理。
增值服务:
为了促进对于我院课程的了解，提升参会学员质量体系管理水平，推进彼此之间的深度合作；参会学员可持有我院颁发的内审员证书，三年内均可免费参加我院在全国范围内开展的体系课程，且在体系执行过程中遇到相关问题可以向老师免费咨询。
培训三部
联系人：张微老师
手 机:18612598497\17718428661
企业微信:csn9969
传 真:010-57232589
邮 箱：zhongbiaoyuan2008@163.com
网址:www.cnisn.cc
CQI-23特殊过程：模塑系统评审培训班报名回执表
联系人：张微17718428661注:此回执复印并加盖公章有效
培训地点：重庆
培训老师：张老师
培训内容：
中国国际标准管理研究院 文件
中标院 [2024]第026函
CQI-23特殊过程：模塑系统评审培训课程
中国国际标准管理研究院（以下简称“中标院”）英文缩写“CSN”，成立于1993年9月10日，总部设在北京，是经中华人民共和国成立的社会公益性科研单位，属国家市场监督管理总局为推动国家经济发展而设立的事业组织。国家行业标准起草机构之一，是发布国际及国家新标准的权威机构；主要从事国际标准交流研究与合作，开展国际及国家最新标准发布和培训活动。同ISO等国际标准化组织与国家标准委以及和人力资源和社会 保障部建立了良好的合作关系，在国际有着广泛的影响力。中标院职责是促进完善国内外行业体系和管理规范。主要从事行业体系培训、咨询、认证技术交流、质量管理、知识经济智能管理系统软件等工作。在北京东方大学城建立了培训基地，全国20多个省份城市（如：浙江、江苏、上海、广州等地）设有分支机构，而且海外在越南、老挝、南非、韩国、莫桑比克、尼日尔、赞比亚、塔吉克斯坦等国设立了分支机构。结合中国国情引进国外先进管理规范和高标准体系，为国内企业快速融入全球市场与国际接轨做出应有的卓越贡献。 同ISO国际标准化组织、法国标准协（AFNOR）-贝尔国际验证机构、中国质量认证集团北京公司、上海恩可埃认证公司、上海奥世管理体系认证有限公司、北京恩格威认证中心、北京天一正认证中心、国家标准委、建立了良好的合作关系，在国内外有着广泛的影响力。主要项目有：国家企事业单位体系咨询、培训、技术交流和知识经济智能管理系统软件。我院师资力量雄厚，国内外专家共363名，其中国内资深专家158名，国家注册审核员130名，专职讲师53名，国际专家22名。中国国际标准管理研究院本着“诚信为本、服务至上、精进卓越、亲和共赢”经营宗旨， 倡导“集团化发展、系统化运作”的行业发展思路，通过培养卓越的经营领袖和优秀运营管理团队，帮助企业完成以“品牌模式系统、运营管理系统、文化理念系统、人才发展系统”为核心的四大系统建设，从而实现企业运作的“规范化、标准化、系统化”，最终帮助企业建立一个让伙伴＂开心工作，幸福生活＂的企业，实现企业利益最大化，员工幸福最大化。中国国际标准管理研究院已被众多学员广泛推崇为业内最权威、最专业、最实战的体系咨询培训机构。
培训背景：
模塑系统评审CQI-23：Special Process: Molding System Assessment（MSA）由美国汽车工业行动集团AIAG的相应工作小组开发，于2014年3月发布。MSA提出的模塑要求是来自顾客和产品标准的附加要求。模塑系统评审适用于评审一个组织满足MSA的要求及顾客要求、政府法规要求和组织自身要求的能力，也适用于对供应商的审。
MSA的目标是在供应链中建立持续改进，强调缺陷预防，减少变差和浪费的模塑管理系统。MSA与国际认可的质量管理体系以及适用的顾客特殊要求相结合，规定了模塑管理系统的基本要求。旨在为汽车生产件和相关服务件组织建立模塑管理体系提供一个通用方法。
美国克莱斯勒、福特、通用三大汽车公司在其顾客特殊要求中均对模塑系统评审提出要求，凡是供应链中的模塑供应商都必须按CQI-23做特殊过程审核。
培训对象：
• 模塑厂工艺审核员/工程师；
• 产品模塑与工艺设计师；
• 现场质量控制工程师；
• 生产管理人员；
• 模塑零件采购和供应商管理人员（SQE）；
• 模塑系统供货的相关人员等。
课程大纲:
《CQI-23特殊过程：模塑系统评审》
1、模塑基本知识回顾：
•塑料材料的性能及影响；模塑的基础知识；
•典型模塑工艺特点及选择；关键模塑性能指标及表现；典型模塑参数的选择
2、模塑微观化的典型失效模式及原因分析（PFMEA）
• 顾客模塑特殊要求确认
• 过程表涉及工艺中选出的过程流程图和PFMEA研讨
3、模塑微观化的控制计划（CP）：对应案例的CP编制及研讨
4、CQI-23的框架及结构等内容讲解
• 过程方法在模塑系统评审中的应用
• MSA的目标、管理要求、审核员资格及应用范围
• MSA评审程序
• 特殊过程－模塑系统评审表的内容及审核技巧，包括管理职责和质量策划、场地和材料搬运职责、设备和作业审核等要求
• 八大类模塑过程控制的具体要求（过程表A～H）（包括过程设备和检测设备、过程监视频率、过程检测及最终检测频率及检测频率等要求。）过程表A—注塑成型 过程表B—吹塑成型[中空成型]过程表C—真空吸塑成型,过程表D—压缩模塑,过程表E—压缩传递模塑,过程表F—挤出成型,过程表G—设备（过程控制和检测设备）过程表H—零件检查和测式
5、模塑系统评审案例演练
• 每组选择1个案例，以FMEA和CP作为依据对象，分组进行模塑系统评审策划
• 根据策划的情况，分组模拟演练现场评审
• 根据评审情况形成审核发现和审核报告
6、研讨演练结果
• 审核策划有效性分析
• 审核发现和审核结论的描述分析
培训讲师：
张老师—模塑专业，汽车认证咨询师，TS 16949国际审核员，中国国际标准管理研究院主讲:讲师培训项目：CQI-23模塑系统评审培训课程高级讲师。
讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。围绕世界科技与管理的发展，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。能够使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，使学员享受培训的乐趣。
培训证书：
学员经培训考核合格后，由中国国际标准管理研究院颁发资格证书。[高级注册CQI-23特殊过程：模塑系统评审工程师资格证书]。证书全国通用，可网上查询，作为专业培训经历、多方审核、个人学习和更新知识的有效依据。
培训时间、地点、培训费：
• 培训时间：2024年7月16日—7月18日，15日为报到时间。
• 培训地点：重庆市，具体培训地址{漫阳酒店}。
• 收费标准：3600元/人，包括培训费、资料费、证书费。
1.参会学员请准备身份证复印件一份，1寸证件照4张。
2.以上课程均可做内训、咨询，详细情况请致电我院。
注:食宿统一安排，费用自理。
增值服务:
为了促进对于我院课程的了解，提升参会学员质量体系管理水平，推进彼此之间的深度合作；参会学员可持有我院颁发的内审员证书，三年内均可免费参加我院在全国范围内开展的体系课程，且在体系执行过程中遇到相关问题可以向老师免费咨询。
培训三部
联系人：张微老师
手 机:18612598497\17718428661
企业微信:csn9969
传 真:010-57232589
邮 箱：zhongbiaoyuan2008@163.com
网址:www.cnisn.cc
CQI-23特殊过程：模塑系统评审培训班报名回执表
|
单位名称 税号 |
电 话 | |||||||
| 地址/邮编 | 传 真 | |||||||
| 邮寄联系人 | 手机 | 邮 箱 | ||||||
|
参 加 人 员 |
姓名 | 性别 | 职务 | 手机 | 身份证号码 | 参加课程 | ||
| 培训费 | 万 仟 佰 拾 元 | 电汇日期： 年 月 日 | ||||||
| 汇款方式 | 开户名 | 北京新世通技术培训中心 | ||||||
| 开户行 | 中国建设银行北京丰台支行丰科园分理处 | |||||||
| 汇款账号 | 1100 1016 2010 5250 0442 | |||||||
|
是否需要住宿：是 否 （可统一安排 费用自理） |
参会单位盖章： 经办人员签名： 年 月 日 |
|||||||