关于举办IATF16949新版质量管理体系及汽车六大核心工具专项培训
资料来源：中国国际标准管理研究院 点击：
培训时间：11月18日
培训地点：重庆长春
培训老师：张老师
培训内容：
中国国际标准管理研究院 文件
中标院 [2026]第033函
各部门、各生产车间、相关岗位人员：
为适配汽车行业质量管理体系最新发展要求，进一步规范公司质量管理流程，强化新产品开发、过程质量管控、数据统计分析及客户审核应对能力，解决体系运行两张皮、核心工具应用不规范、PPAP提交反复整改、制程异常频发、审核不符合项偏多等常见问题。经研究决定，组织开展IATF16949新版质量管理体系专题培训（2天） 与汽车行业六大核心工具实战专项培训（3天）。现将有关培训事宜通知如下：
一、培训目的
1. 全面掌握IATF16949新版标准核心条款、审核规则、变更要点及汽车行业特殊要求，规范公司体系文件建设与现场落地运行。
2. 建立以风险思维、过程方法、持续改进为核心的质量管理模式，提升内审、客户审核、第三方认证审核通过率。
3. 系统掌握APQP、FMEA、CP、MSA、SPC、PPAP六大核心工具独立应用及联动逻辑，实现从产品策划、风险识别、过程管控、数据验证到量产批准的全流程标准化落地。
4. 提升质量、工艺、研发、生产、供应链管理人员专业能力，降低产品不良率、减少质量异常、缩短项目开发周期。
二、培训对象
公司管理者代表、体系工程师、质量工程师、品质主管、研发工程师、工艺工程师、项目工程师、生产管理、设备管理人员、采购及供应链管理人员、内审员及各部门质量相关骨干人员。
三、培训安排
本次培训分为两大独立模块，可分开参训、也可全程连训：
模块一：IATF16949新版质量管理体系标准培训（共计2天）
重点围绕新版体系标准条款、审核规则、客户特定要求、过程管理、风险管控、内审管理、持续改进等内容精讲，侧重体系落地、审核实战、问题整改。
模块二：汽车行业六大核心工具实战专项培训（共计3天）
系统精讲APQP、AIAG-VDA新版FMEA、控制计划CP、MSA测量系统分析、SPC统计过程控制、PPAP生产件批准程序全套实操应用，结合企业真实案例、现场演练、表单实操，确保学完即可落地使用。
四、培训方式
本次培训采用理论授课+行业真实案例解析+现场实操演练+问题答疑+成果总结的模式开展，拒绝纯理论灌输，聚焦企业实际工作场景与审核痛点，确保参训人员学以致用、落地可执行。
五、培训主要内容
（一）2天 IATF16949新版质量管理体系课程大纲
1. IATF16949体系概述、行业发展趋势、新版标准修订背景及核心变化
2. IATF认证审核规则、审核逻辑、严重不符合项、一般不符合项判定标准
3. 基于风险思维与过程方法的企业过程梳理、乌龟图制作、过程绩效管控
4. 标准核心条款逐条精讲：组织环境、相关方、领导作用、目标策划、风险与机遇管控
5. 资源管理：人员能力、设备工装、测量设备、基础设施、作业环境管控要求
6. 产品实现全过程管控：外协外购管理、设计开发、生产制造、标识追溯、变更管理
7. 产品安全、防错管理、客户特定要求（CSR）落地实施
8. 内审流程、内审策划、内审检查表制作、问题整改闭环管理
9. 管理评审、客户满意度、不合格品控制、8D改善、持续改进机制建立
10. 企业体系常见问题汇总、审核典型案例分析、现场落地优化方案
（二）3天 汽车六大核心工具专项课程大纲
第一天：APQP先期产品质量策划 + 新版FMEA实战
1. APQP五大阶段全流程策划、输入输出管控、新项目开发节点管控
2. 跨职能小组运作、项目风险管控、新品开发质量前置预防
3. AIAG-VDA新版FMEA七步法完整实操（DFMEA+PFMEA）
4. 结构分析、功能分析、失效分析、风险评级、优化改善、文件化输出
5. 企业现有FMEA问题纠错、新版规范实操演练
第二天：控制计划CP + MSA测量系统分析
1. 样件、试产、量产三阶段控制计划编制规范
2. FMEA、工艺文件、控制计划三者联动更新机制
3. 测量系统误差分析、偏倚、线性、稳定性、GR&R实操计算
4. 计量型、计数型MSA分析方法、判定标准及不合格整改措施
5. 现场数据实操演算、模板套用训练
第三天：SPC统计过程控制 + PPAP生产件批准程序 + 全套工具串联复盘
1. 制程波动分析、特殊原因与普通原因识别
2. 各类控制图选用与制作、过程能力Cp/Cpk/Pp/Ppk分析判定
3. 量产过程质量预警与持续改善应用
4. PPAP提交等级、18项资料清单、PSW填写规范
5. 变更后PPAP重新提交要求、客户驳回问题整改
6. APQP/FMEA/CP/MSA/SPC/PPAP六大工具闭环逻辑串联复盘
7. 企业现场问题集中答疑、落地实施方案梳理
六、培训要求
1. 各部门高度重视本次专项培训，合理安排工作，确保相关人员全员准时参训，不得无故缺席、迟到、早退。
2. 参训人员提前梳理日常工作中体系运行、核心工具应用、客户审核过程中遇到的问题，培训期间积极交流学习。
3. 培训期间严格遵守课堂纪律，认真记录、积极参与实操演练，培训结束后落实岗位转化应用，切实提升公司整体质量管理水平。
4. 行政/品质部做好培训组织、签到、资料发放、课堂秩序管理及培训归档工作。
七、其他事宜
地点及费用：重庆 2026年11月18日报到 长春 2026年 11月23日
培 训 班 名 称; 地点 培训费 培训时间
IATF 16949新版内审员培训班 重庆2980元/人11月18日-- 11月20日
六大工具手册培训班 重庆3990元/人 11月18日--11月23日
IATF 16949新版内审员培训班 长春2980元/人 11月23日-- 11月24日
六大工具手册培训班 长春 3980元/人11月25日-- 11月27日
IATF16949内审员、六大工具;二项共计培训费 6970元/人
八、主讲师资力量
张老师
职称：高级工程师，QCD改善专家（精益）专家、IATF 16949：16949质量管理体系国际注册审核员、持有国际培训讲师资格证书，中南大学工商管理专业，现任中国国际标准管理研究院常务副院长。擅长质量管理、生产管理、采购与物料管理、 5S管理、内部质量体系审核、质量成本控制、问题分析与解决方法（8D）、量规仪器管理、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC统计制程控制、流程绩效与目标管理、基层班组长训练、五大核心工具认证辅导、流程再造等课程培训；具有国有企业、外资企业工作经历，并担任过质量经理、管理者代表、生产副总等职务。
多年来的工作实践，有着丰富的理论知识和辅导实务经验，有很强的组织和沟通能力，特别擅长对现场干部的培训和现场问题的解决，主张精细化管理，把每一项制度落实到实处，深受各类企业的尊敬和欢迎。
讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。围绕世界科技与管理的发展，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。能够使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，使学员享受培训的乐趣。
【增值服务】
为了促进对于我院课程的了解，提升参会学员质量体系管理水平，推进彼此之间的深度合作，参会学员可持有我院颁发的内审员证书，三年内均可免费参加我院在全国范围内开展的体系课程，且在体系执行过程中遇到相关问题可以向老师免费咨询。
九、颁发证书
考试通过合格者将获得由中国国际标准管理研究院颁发IATF16949新版内审员资格证书/六大工具手册工程师证书。
【备 注】
以上收费均含培训、教材、考试、证书、快递、报名等费用。食宿统一安排，费用自理。
1.参会学员请准备身份证复印件一份，1寸证件照4张。
2.以上课程均可做内训、咨询指导，详细情况请致电我院。
十、报名方式
请将以下报名回执表填写清楚传真或邮件发到北京新世通技术培训中心，本期课程由中国国际标准管理研究院主办，北京新世通技术培训中心协办，我们在收到报名回执表后，于开班前三天将培训具体地点、乘车路线、报到时间及日程安排等有关事项详细告知。
联系人：张微 17718428661（微信同步） 13681256824 / csn9969 /csn33696
邮 箱：zhongbiaoyuan6666@163.com
网 址：www.cnisn.cc
中国国际标准管理研究院
北京新世通技术培训中心
2026年9月23日
培 训 班 报 名 回 执 表
单位名称
税号
电 话
地址/邮编
传 真
邮寄联系人 手机 邮 箱
参 加 人 员
姓名 性别 职务 手机 身份证号码 参加课程
培 训 费 万 仟 佰 拾 元 电汇日期： 年 月 日
汇款方式
开户名 北京新世通技术培训中心
开户行 建行丰科园支行
汇款账号 1100 1016 2010 5250 0442
是否需要住宿： 是 否
（可统一安排 费用自理）
参会单位盖章：
经办人员签名：
年 月 日
联系人：张微 17718428661 注:此回执复印并加盖公章有效
培训地点：重庆长春
培训老师：张老师
培训内容：
中国国际标准管理研究院 文件
中标院 [2026]第033函
关于举办IATF16949新版质量管理体系及汽车六大核心工具专项培训班的通知
各部门、各生产车间、相关岗位人员：
为适配汽车行业质量管理体系最新发展要求，进一步规范公司质量管理流程，强化新产品开发、过程质量管控、数据统计分析及客户审核应对能力，解决体系运行两张皮、核心工具应用不规范、PPAP提交反复整改、制程异常频发、审核不符合项偏多等常见问题。经研究决定，组织开展IATF16949新版质量管理体系专题培训（2天） 与汽车行业六大核心工具实战专项培训（3天）。现将有关培训事宜通知如下：
一、培训目的
1. 全面掌握IATF16949新版标准核心条款、审核规则、变更要点及汽车行业特殊要求，规范公司体系文件建设与现场落地运行。
2. 建立以风险思维、过程方法、持续改进为核心的质量管理模式，提升内审、客户审核、第三方认证审核通过率。
3. 系统掌握APQP、FMEA、CP、MSA、SPC、PPAP六大核心工具独立应用及联动逻辑，实现从产品策划、风险识别、过程管控、数据验证到量产批准的全流程标准化落地。
4. 提升质量、工艺、研发、生产、供应链管理人员专业能力，降低产品不良率、减少质量异常、缩短项目开发周期。
二、培训对象
公司管理者代表、体系工程师、质量工程师、品质主管、研发工程师、工艺工程师、项目工程师、生产管理、设备管理人员、采购及供应链管理人员、内审员及各部门质量相关骨干人员。
三、培训安排
本次培训分为两大独立模块，可分开参训、也可全程连训：
模块一：IATF16949新版质量管理体系标准培训（共计2天）
重点围绕新版体系标准条款、审核规则、客户特定要求、过程管理、风险管控、内审管理、持续改进等内容精讲，侧重体系落地、审核实战、问题整改。
模块二：汽车行业六大核心工具实战专项培训（共计3天）
系统精讲APQP、AIAG-VDA新版FMEA、控制计划CP、MSA测量系统分析、SPC统计过程控制、PPAP生产件批准程序全套实操应用，结合企业真实案例、现场演练、表单实操，确保学完即可落地使用。
四、培训方式
本次培训采用理论授课+行业真实案例解析+现场实操演练+问题答疑+成果总结的模式开展，拒绝纯理论灌输，聚焦企业实际工作场景与审核痛点，确保参训人员学以致用、落地可执行。
五、培训主要内容
（一）2天 IATF16949新版质量管理体系课程大纲
1. IATF16949体系概述、行业发展趋势、新版标准修订背景及核心变化
2. IATF认证审核规则、审核逻辑、严重不符合项、一般不符合项判定标准
3. 基于风险思维与过程方法的企业过程梳理、乌龟图制作、过程绩效管控
4. 标准核心条款逐条精讲：组织环境、相关方、领导作用、目标策划、风险与机遇管控
5. 资源管理：人员能力、设备工装、测量设备、基础设施、作业环境管控要求
6. 产品实现全过程管控：外协外购管理、设计开发、生产制造、标识追溯、变更管理
7. 产品安全、防错管理、客户特定要求（CSR）落地实施
8. 内审流程、内审策划、内审检查表制作、问题整改闭环管理
9. 管理评审、客户满意度、不合格品控制、8D改善、持续改进机制建立
10. 企业体系常见问题汇总、审核典型案例分析、现场落地优化方案
（二）3天 汽车六大核心工具专项课程大纲
第一天：APQP先期产品质量策划 + 新版FMEA实战
1. APQP五大阶段全流程策划、输入输出管控、新项目开发节点管控
2. 跨职能小组运作、项目风险管控、新品开发质量前置预防
3. AIAG-VDA新版FMEA七步法完整实操（DFMEA+PFMEA）
4. 结构分析、功能分析、失效分析、风险评级、优化改善、文件化输出
5. 企业现有FMEA问题纠错、新版规范实操演练
第二天：控制计划CP + MSA测量系统分析
1. 样件、试产、量产三阶段控制计划编制规范
2. FMEA、工艺文件、控制计划三者联动更新机制
3. 测量系统误差分析、偏倚、线性、稳定性、GR&R实操计算
4. 计量型、计数型MSA分析方法、判定标准及不合格整改措施
5. 现场数据实操演算、模板套用训练
第三天：SPC统计过程控制 + PPAP生产件批准程序 + 全套工具串联复盘
1. 制程波动分析、特殊原因与普通原因识别
2. 各类控制图选用与制作、过程能力Cp/Cpk/Pp/Ppk分析判定
3. 量产过程质量预警与持续改善应用
4. PPAP提交等级、18项资料清单、PSW填写规范
5. 变更后PPAP重新提交要求、客户驳回问题整改
6. APQP/FMEA/CP/MSA/SPC/PPAP六大工具闭环逻辑串联复盘
7. 企业现场问题集中答疑、落地实施方案梳理
六、培训要求
1. 各部门高度重视本次专项培训，合理安排工作，确保相关人员全员准时参训，不得无故缺席、迟到、早退。
2. 参训人员提前梳理日常工作中体系运行、核心工具应用、客户审核过程中遇到的问题，培训期间积极交流学习。
3. 培训期间严格遵守课堂纪律，认真记录、积极参与实操演练，培训结束后落实岗位转化应用，切实提升公司整体质量管理水平。
4. 行政/品质部做好培训组织、签到、资料发放、课堂秩序管理及培训归档工作。
七、其他事宜
地点及费用：重庆 2026年11月18日报到 长春 2026年 11月23日
培 训 班 名 称; 地点 培训费 培训时间
IATF 16949新版内审员培训班 重庆2980元/人11月18日-- 11月20日
六大工具手册培训班 重庆3990元/人 11月18日--11月23日
IATF 16949新版内审员培训班 长春2980元/人 11月23日-- 11月24日
六大工具手册培训班 长春 3980元/人11月25日-- 11月27日
IATF16949内审员、六大工具;二项共计培训费 6970元/人
八、主讲师资力量
张老师
职称：高级工程师，QCD改善专家（精益）专家、IATF 16949：16949质量管理体系国际注册审核员、持有国际培训讲师资格证书，中南大学工商管理专业，现任中国国际标准管理研究院常务副院长。擅长质量管理、生产管理、采购与物料管理、 5S管理、内部质量体系审核、质量成本控制、问题分析与解决方法（8D）、量规仪器管理、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC统计制程控制、流程绩效与目标管理、基层班组长训练、五大核心工具认证辅导、流程再造等课程培训；具有国有企业、外资企业工作经历，并担任过质量经理、管理者代表、生产副总等职务。
多年来的工作实践，有着丰富的理论知识和辅导实务经验，有很强的组织和沟通能力，特别擅长对现场干部的培训和现场问题的解决，主张精细化管理，把每一项制度落实到实处，深受各类企业的尊敬和欢迎。
讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。围绕世界科技与管理的发展，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。能够使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，使学员享受培训的乐趣。
【增值服务】
为了促进对于我院课程的了解，提升参会学员质量体系管理水平，推进彼此之间的深度合作，参会学员可持有我院颁发的内审员证书，三年内均可免费参加我院在全国范围内开展的体系课程，且在体系执行过程中遇到相关问题可以向老师免费咨询。
九、颁发证书
考试通过合格者将获得由中国国际标准管理研究院颁发IATF16949新版内审员资格证书/六大工具手册工程师证书。
【备 注】
以上收费均含培训、教材、考试、证书、快递、报名等费用。食宿统一安排，费用自理。
1.参会学员请准备身份证复印件一份，1寸证件照4张。
2.以上课程均可做内训、咨询指导，详细情况请致电我院。
十、报名方式
请将以下报名回执表填写清楚传真或邮件发到北京新世通技术培训中心，本期课程由中国国际标准管理研究院主办，北京新世通技术培训中心协办，我们在收到报名回执表后，于开班前三天将培训具体地点、乘车路线、报到时间及日程安排等有关事项详细告知。
联系人：张微 17718428661（微信同步） 13681256824 / csn9969 /csn33696
邮 箱：zhongbiaoyuan6666@163.com
网 址：www.cnisn.cc
中国国际标准管理研究院
北京新世通技术培训中心
2026年9月23日
培 训 班 报 名 回 执 表
单位名称
税号
电 话
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参 加 人 员
姓名 性别 职务 手机 身份证号码 参加课程
培 训 费 万 仟 佰 拾 元 电汇日期： 年 月 日
汇款方式
开户名 北京新世通技术培训中心
开户行 建行丰科园支行
汇款账号 1100 1016 2010 5250 0442
是否需要住宿： 是 否
（可统一安排 费用自理）
参会单位盖章：
经办人员签名：
年 月 日
联系人：张微 17718428661 注:此回执复印并加盖公章有效