严俊讲师
资料来源：中国国际标准信息管理研究院 点击：
个人简历
严俊，男，1971年出生，祖籍湖北。
职称：高级工程师，审核员，QCD改善专家（精益）专家。
同期生产方式（精益）专家，擅长工厂计划体系构建、库存削减、物流规划、全价值链成本降低、效率提升。
IATF16949质量管理体系国际注册审核员..国际培训讲师资格证书。
现任:中国国际标准信息管理研究院主讲IATF16949与五大核心工具讲师
擅长:新版IATF16949 、五大核心工具认证辅导、企业培训咨询、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训；有国有企业、外资企业工作经历，并担任各部门经理、管理者代表、央企副总裁等职务。
先后师从日本顾问三野丰先生、田村隆明先生、林裕人先生、小盐胜三先生、小岩顾问、汤田坂仁先生及梅园顾问。
8年合资汽车公司质量管理经验，在合资公司担任质量工程师、质量保证主任，负责质量策划、质量管理工作。擅长5大工具运用。现专职审核员。
2010年-2015年任职某合资汽车公司总部同期生产推进室主任—负责工厂生产管理、物流管理改善、工厂同期生产方式构建 先后师从日本顾问三野丰先生、田村隆明先生、林裕人先生、小盐胜三先生、小岩顾问、汤田坂仁先生及梅园顾问，在合资汽车公司推进同期生产方式：
2010年-2012年针对合资汽车公司零部件工厂制造性质不同开展分组活动，研究各类型工厂生产管理模式，推进实施生产周期减半活动。2012年零部件工厂生产周期整体缩短33%，部分工厂效果更为明显，如某车轮公司、散热系统公司等缩短60%。
辅导散热系统公司进入标杆行业。
2011年-2012年担任合资汽车公司生产管理改善顾问组顾问，推进商用车同期生产模式，2012年商用车生产周期平均缩短40%，如直接辅导的改装车公司生产周期从15.4天（焊装-整车下线）缩短到9天，生产能力从8台/天，提高到12台/天；库存削减8亿元。
2013年开始与日本顾问小盐先生一道对某股份公司实施生产物流管理体制改善，为股份公司扭亏作出重要贡献。
12年-13年获得合资汽车公司总裁奖集体二等奖
14年获得合资汽车公司集体总裁一等奖
2015年日本进修。
2015年-16年由本人主导的同期生产方式获得获得合资汽车公司集体总裁一等奖
独立完成编写的计划体系业务流程在合资汽车公司作为教材使用，独立编写完成的库存基准设定在道程表中的应用作为工厂实施库存减半的辅导教材。
辅导过的其它企业：
讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。围绕世界科技与管理的发展，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。能够使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，使学员享受培训的乐趣。
主张“一次把事情做好”的理念，凭着自己近20年来对于生产制造与企业管理丰富的经验和满腔的热忱，致力于企业前期调查，结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际，志在超越。
咨询式培训，长期致力于行业管理问题研究与针对性解答。力图立足实际、为企业提供具有实用价值的观念与方法、工具与实战技巧，帮助企业解决实际问题；
互动式、引导式、演练式教学。倡导学员与老师、学员与学员之间的交流讨论，重视课堂案例点评、管理错误揭示纠正及正面引导、活学活用、现学现练、贴近管理现实，提升实战能力，乐于与学员分享管理经验，解析管理疑难，诚恳回答学员提出问题。
部分公开课和内训企业：
重庆信华精机科技有限公司/重庆瑞通实业有限公司/湖北合力专用汽车制造有限公司/湖北京峻汽车零部件有限公司/武汉中生汽车电器有限公司/武汉市东瑞祥瑞直汽车零部件制造有限公司/武汉市东江阀业配件制造有限公司/武汉运盛特种汽车制造有限公司/武汉翔星汽车零部件有限公司/十堰市倍力汽车零部件有限公司/武汉英联合高科技新材料有限公司/重庆市鸿瑞汽车配件制造有限公司
重庆瑞润电子有限公司/重庆卡福汽车零部件有限公司/长春市高新东卓汽车电子有限公司/长春一汽四环金仑汽车零部件有限公司/长春一汽实业合成材料有限公司/长春莱特维科技有限公司/常州市武进环宇轴承有限公司/常州云杰电器有限公司常州市洛锐电器有限公司/广州市恒必胜汽车空调器厂/广州市天顺达机电设备有限公司
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