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ISO22000内审案例分析解答
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两个ISO22000内审案例分析解答 
下面的两个案件,其中有些需要起草不符合项报告。请仔细阅读每一事件,如果你认为其中有不符合标准或不符合质量体系文件的情况,客观证据确实,则请填写不符合报告,并注明严重一般;反之,则填写观察报告,并在观察报告中描述你作为内审员希望寻找的客观证据。
        事件一
        在对ASD公司的供应部进行审核,审核员抽查编号为99A019集成块、99A03集成块、99B02接插件、99B04接插件四分订单,其中99B0299B04两批接插件,是向没有列入合格供方名录的西安ACC公司订购的,订单也没有征求设计部和生产部意见,供应主管说:接插件是B类物资,当时生产急需,下好这家公司上门推销,有现货,价格优惠,所以就紧急放行了,这批产品已发往欧洲,客户没什么意见。审核员注意到该公司QP0307程序第三条规定公司采购物资可分为ABC三大类,对供应B类物资的供方评定时,供应部应征求设计部和生产部的意见,同意并会签后,方可列入合格分承方名录
        事件二
        ZYW公司是一间生产饼干的车间,在此审核时,审核员发现,在配料车间,有一个操作员工正在进行配料,配料员很熟练地进行各物料的称量,并混合在一起,审核员部操作员工,你是怎么控制这些物料的称量的?有没有做称量记录,操作员工回答说我是配料老员工了,我们主管配方的厂长将配料的方法告诉我,我就进行配料,为了保密配方,我们不做称量记录,几年来,我还没有配错过料。审核员再问:有没有人对你的配料进行核对?操作员工回答:配料是技术活,我们配料只不少数人掌握,称量不用核对,偶尔主管厂长来看看,都是我自己负责。审核员查HACCP计划发现,配料是关键控制点,要控制食品添加剂的使用量,每槽料配料时都要记录食品添加剂的添加情况,主管每天要审查配料记录。



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