企事业中高层领导管理专业高级培训班的通知
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中国国际标准管理研究院文件
中标院 [2026]第019函
企事业中高层领导管理专业高级培训班的通知
一、课程目标：
本课程旨在为企事业单位的核心领导层实际工作中遇到的棘手问题，提出解决方案，提高综合竞争能力、推动管理体系提供最佳动力。使中高层管理者成为连结上下级的重要纽带，能够结合工作中的实际情况，提升和改进管理体系的效率；为单位带来更多的收益，并使中高层管理人员能融会贯通中高层管理的角色扮演及外部审核之应对技巧。本次课程以实战为立足点，针对管理实践中的热点、冰点、疑点、难点问题，运用大量案例全程实例解读，为您提供最佳解决方案，授课讲师从自身的经历入手，通过亲身体验的一桩桩鲜活案例，带领大家一起反思问题背后的真正原因，站在更高一个层面上全面解说中高层管理者的精华。
二、课程对象：
公司董事长、总经理、质量部、生产部、技术部、人事部总监、经理，其他各企事业单位中渴望提升的中高层管理专业人才及其后备管理干部。
三、主讲专家：
任教授主讲 ISO9001ISO14001OHSAS28001ISO27001TS16949国家注册审核员，获有国际培训讲师资格证书。中国国际标准管理研究院副院长。擅长ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14001、OHSAS28001、ISO27001认证辅导、市场营销、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训；有国有企业、外资企业工作经历，并担任各部门经理、总裁助理、管理者代表等职务。出版专著；人力资源管理、企业战略管理、企业文化管理、六西格玛管理、领导力、执行力、质量竞争力等著作。
四、培训内容：
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质量管理工程师师在管理体系中的地位和作用 1、标准的要求 2、资格的要求 3、能力的要求 4、地位与作用 - 质量管理工程师的角色扮演 1、角色与地位 2、角色与职位 3、工作的方法 - 职责与权限 1、管理职能 2、规范职能 3、分析职能 4、记录职能 5、创新职能 6、大使职能 7、宣传职能 - 加强内部质量审核 1、管理体系内部审核要点 1. 内审的目的 2. 内审的性质 3. 内审的时机和频次 4. 内审的依据 5. 内审的范围 6. 内审的职责 7. 内审的结果 8. 内审的步骤 2、管理体系内部审核的准备 3、审核实施 4、编制审核报告 5、制定和实施纠正措施 6、跟踪验证 7、案例 1. 现状分析（内部现象、社会现象） 2. 原因分析（内部原因、外部原因） 3. 对策 - 善用管理评审 1、 管理评审要点 1. 管理评审的目的 2. 管理评审的性质 3. 管理评审的时机和频次 4. 管理评审的职责 5. 管理评审的形式 6. 管理评审的参加人员 7. 管理评审的输入信息 8. 管理评审会议的内容 9. 管理评审会议的结果 10. 管理评审的记录 2、 管理评审实例 |
- 体系持续改善、体系策划管理、体系保持管理 1、持续改善认识和定位 1. 管理和技术进步 2. 效率和效益 3. 持续改进的基础 4. 员工在持续改进中的积极作用 5. 总体思路及方法 2、体系策划 1. 体系策划的原则 2. 过程识别 3、体系保持 1. 保持体系运行——坚持两个原则 2. 引入实用工具——充实完善体系 3. 抓好内审管审——推动持续改进 - 体系改进和业绩提高管理 1、概念 1. 持续改进的原则 2. 最高管理者的作用 3. 持续改进的过程 2、持续改进的管理 1. 持续改进的课题 2. 持续改进的机构 3. 持续改进的环境 3、持续改进的程序 4、持续改进的技术 - 外部审核的应对 1. 审核前培训 2. 文件记录如何进行整理 3. 环境、气氛方面的准备 4. 接受审核应有的正常心态 5. 接受审核时回答问题的基本原则 6. 审核进行过程中如何采取纠正行动 7. 审核前对各部门领导有什么要求 - 标准难点解析及实施 1、质量管理体系总要求的含义运用 2、环境管理体系的思路和方法 3、职业健康安全管理体系的思路和方法 - 人际关系之处理技巧 1. 何谓人际关系 2. 人际关系的本质 3. 建立好人际关系的基础 4. 四种类型人的特征及应对技巧 5. 如何改善公司内的人际关系 - 沟通的意义与重要性 1. 沟通过程 2. 沟通的实质及有效沟通 3. 沟通的作用与意义 4. 沟通的方法 5. 沟通中的障碍及排除障碍因素的有效途径 |
五、增值服务：
参加“质量管理工程师培训班”的所有学员，三年内随时免费向老师咨询体系管理方面遇到的问题，可以免费参加中标院的相关培训课程，并在中标院的网站上免费为企业做多种推广宣传（企业名称、视频连接），企业通讯录、年会论坛等。
五．时间.地点及培训费：
质量管理工程师培训班 上海 3800元/人10月12日--10月15日
质量管理工程师培训班 北京 3800元/人10月19日--10月22日
六、报名说明：
1、培训费：3800元/人（含资料费、专家费、考试费、证书费、场地费等），食宿统一安排，费用自理。
1. 报名材料：身份证复印件、学历证复印件各一份、二寸免冠照片2张
请将以下报名回执表填写清楚传真或邮件发到北京新世通技术培训中心，本期课程由中国国际标准信息管理研究院主办, 北京新世通技术培训中心协办,我们在收到报名回执表后，于开班前五天将培训具体地点、乘车路线、报到时间及日程安排等有关事项详细告知。
联 系 人：张老师
电 话:18612598497
微信:csn33696 /csn9969
邮箱:zhongbiaoyuan133@163.com
报名电话:010-57232589
网址：www.cnisn.cc
中国国际标准信息管理研究院
北京新世通技术培训中心
2026年8月16日
中高层管理能力提高培训班报名回执表
| 单位名称 | 电 话 | |||||||
| 地址/邮编 | 传 真 | |||||||
| 邮寄联系人 | 手机 | 邮 箱 | ||||||
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参 加 人 员 |
姓名 | 性别 | 职务 | 手机 | 身份证号码 | 参加课程 | ||
| 培 训 费 | 万 仟 佰 拾 元 | 电汇日期： 年 月 日 | ||||||
| 汇款方式 | 开户名 | 北京新世通技术培训中心 | ||||||
| 开户行 | 建行丰科园支行 | |||||||
| 汇款账号 | 1100 1016 2010 5250 0442 | |||||||
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是否需要住宿： 是 否 （可统一安排 费用自理） |
参会单位盖章： 经办人员签名： 年 月 日 |
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